O resultado? O Jurídico continua sendo um carimbo de aprovação glorificado e um freio à execução. Sua estratégia de transformação jurídica deve identificar claramente os contratos mais utilizados pela empresa e quantificar o custo e o impacto da abordagem atual Dê uma olhada na frequência com que cadaQue tipo de contrato é usado na sua empresa? Quem geralmente o solicita? Quem é responsável pela elaboração? E quanto tempo geralmente leva para ir da fase de rascunho até a assinatura final? A maioria das empresas possui alguns contratos principais que são adaptados e utilizados repetidamente. Isso representa uma enorme perda de tempo para todos os departamentos envolvidos, mas principalmente para o Jurídico.
Como diz o ditado,” Tempo é dinheiro ” e quanto mais tempo um contrato fica pendente de aprovação ou assinatura, mais custoso ele se torna para a empresa. A métrica de sucesso mais mensurável para qualquer transformação é a receita gerada. Quanto mais rápido os acordos forem aprovados e assinados, mais cedo sua empresa poderá perceber seu valor. Portanto, certifique-se de saber onde estão seus maiores problemas (e, portanto, as oportunidades de melhoria). Dica: Quantifique o impacto que a execução mais rápida de tarefas jurídicas teria em seus negócios com nossa Calculadora de ROI de automação jurídica .
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